會(huì)議指出，2024年，建筑板塊的外埠市場(chǎng)浙江義烏和云南昆明項(xiàng)目成績(jī)突出，全體員工與集團(tuán)公司風(fēng)雨同舟，攻堅(jiān)克難，積極主動(dòng)支持項(xiàng)目建設(shè)，克服了資金、材料以及環(huán)境等問(wèn)題，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，體現(xiàn)了華夏集團(tuán)優(yōu)秀的企業(yè)文化和強(qiáng)大的凝聚力、向心力，值得肯定和表?yè)P(yáng)。同時(shí)，會(huì)議也對(duì)相關(guān)人員提出了中肯的意見(jiàn)，要求進(jìn)一步提高組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)能力和溝通能力，進(jìn)一步增強(qiáng)工作主動(dòng)性和積極性，既要有干事的決心更要有把事情干好的能力。
會(huì)議明確了建筑板塊2025年度總體目標(biāo)任務(wù)和重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)。為進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，研究決定了在建項(xiàng)目班子的優(yōu)化組合以及即將新開工的項(xiàng)目班子組建。
會(huì)議研究決定了項(xiàng)目2025年薪資結(jié)構(gòu)與待遇，要求進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，全面激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作的創(chuàng)造性。
董事長(zhǎng)夏方軍點(diǎn)評(píng)了大家的工作匯報(bào)和工作建議，他指出，集團(tuán)既考慮到大家的訴求，也考慮到公司的發(fā)展現(xiàn)狀。他強(qiáng)調(diào)：
高效溝通是每一個(gè)人必須具備的第一能力。
第一次就把工作干好才是一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的能力。
一切工作緊緊圍繞成本控制和完成利潤(rùn)目標(biāo)才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心能力。
2月3日上午，集團(tuán)公司15樓會(huì)議中心召開營(yíng)銷系統(tǒng)新年工作會(huì)議，集團(tuán)副董事長(zhǎng)張成瑞、置業(yè)公司總經(jīng)理蔡軍和營(yíng)銷系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。營(yíng)銷副總經(jīng)理姚承婷匯報(bào)了新年工作思路和初步規(guī)劃。
會(huì)議總結(jié)了2024年?duì)I銷收入和市場(chǎng)形勢(shì)，分析了現(xiàn)有產(chǎn)品貨值，提出了新年銷售策略和目標(biāo)，力爭(zhēng)君邑灣項(xiàng)目3號(hào)樓5號(hào)樓在9月30日實(shí)現(xiàn)交房。
與此同時(shí)，營(yíng)銷系統(tǒng)組建成立了二手房銷售中心，并明確了中心使命、人員配置和銷售任務(wù)。
